绩效管理实践之平衡记分卡在人力资源管理中的应用
平衡记分卡在人力资源管理中的应用
目录
第一部分
人力资源部门角色的转变
第二部分
第三部分
平衡计分卡在人力资源管理中的作用
几个关于平衡计分卡的问题
预算评估
人力需求
计划
招聘计划培训计划
现有人力管理与发展
人员招聘
招聘
培训发展
确认培训需求
薪资管理
职位管理
薪资架构
录用及试用期管理
管理培训课程
人力规划
评估现有技能
绩效管理
绩效考核考核
人力资源管理的使命、目标和策略
评估培训结果
人力资源的远景规划
奖励与认可
预估人力需求
薪资管理
人力资源部门角色的转变
人力资本作为决定性的竞争因素的意义在不断加强,对人力资源部门的管理提出了更
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