2026年度部门负责人绩效考核评价表
评价周期:2026年1月1日-2026年12月31日
适用范围:公司各一级部门、二级部门正副职负责人
评价原则:定量与定性结合、结果与过程并重、权责对等、客观公正
结果应用:薪酬调整、职级晋升、岗位调整、培训发展、绩效奖金核算的核心依据
一、被评价人基础信息
项目
信息
备注
姓名
工号
所在部门
需明确到具体二级/一级部门
岗位名称
如:研发部经理、市场部副总监
任职时间
不满6个月的按实际履职月份折算考核权重
直接上级
绩效评分最终审核人
部门编制人数
评价周期内平均在岗人数
年度核心目标确认时间
需与年初签订的《目标责任书》时间一致
二、绩效考核指标
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