(共60页PPT)Chp1第一章创业管理导论.pptVIP

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  • 2026-08-16 发布于广东
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(共60页PPT)Chp1第一章创业管理导论.ppt

个体创业公司创业创业者实现自我价值的过程公司实现价值的过程创业者承担风险公司承担风险,而不是与个体相关的风险创业者拥有商业概念公司拥有概念,特别是与商业概念有关的创业者拥有全部或大部分事业创业者或公司的权益,但可能只是很小部分创业者的回报期待更大创业者所能获得的潜在回报是有限的创业者失败的几率更大公司具有更多的容错空间,能够吸纳一定程度的失败受外部环境波动的影响较大受外部环境波动的影响较小创业者具有相对的独立性公司的创业者更多受团队的牵制在过程、实验和方向的改变上更有灵活性公司的规则、程序和官僚体系会阻碍创业者的策略调整决策迅速决策低保障高保障在创业意图上,可沟通的人少在创业主意上,可以沟通的人多至少在初期阶段,存在有限的规模经济和范围经济能够很快达到规模经济和范围经济严重的资源局限性具有占有各种资源的优势三、传统技能、高新技术和知识服务型创业传统技能型创业指使用传统技术、工艺进行创业。比如酿酒、饮料加工、工艺美术品、服装、食品加工、修理等行业中的独特技能也拥有长久不衰的竞争力,代技术也无法与之竞争。高新技术型创业指的是采用知识经济、高科技、知识密集型产业项目进行创业。高新技术型创业多带有前沿性,包含技术研究和开发的性质。知识服务性创业是以各类知识咨询服务的方式进行创业。如律师事务所、会计师事务所、管理咨询公

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