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2026年项目管理中级笔试综合模拟题

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在中国建筑行业，项目经理在项目实施阶段的主要职责不包括以下哪项？（）

A.组织项目团队执行施工计划

B.负责项目成本控制和预算管理

C.主导项目技术方案的最终决策

D.协调与政府监管部门的沟通

2.某地铁项目因地质条件复杂导致进度滞后，项目经理采用的关键链项目管理方法中，以下哪项措施最有效？（）

A.增加资源投入以缩短关键路径时间

B.调整非关键路径任务优先级

C.实施快速跟进策略减少任务依赖

D.申请变更请求重新审批施工方案

3.在中国《招标投标法》中，以下哪种情形属于无效招标？（）

A.招标文件明确要求投标人具备ISO9001认证

B.评标委员会成员中技术专家占比不足70%

C.招标公告中未明确项目预算金额

D.中标候选人因资质不符被投诉后未重新招标

4.某跨区域高速公路项目涉及三省交界，项目团队在风险识别阶段采用德尔菲法，以下哪种做法最符合该方法要求？（）

A.邀请5名行业专家现场讨论

B.通过匿名问卷收集意见后汇总

C.由项目经理主导专家意见整合

D.仅邀请当地政府代表参与评估

5.在PMBOK指南中，监控项目工作过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，最优先采取的措施是？（）

A.更新项目基