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2026年度康复治疗师岗位考核实施方案

为进一步规范康复治疗师队伍管理，强化岗位胜任能力，提升康复医疗服务质量，保障患者康复权益，根据《医疗机构康复医学科建设与管理指南》《卫生专业技术人员考核办法》等文件要求，结合本单位康复医学科实际运行情况，制定本。

一、考核目标

本次考核以“以考促建、以考促改、优配资源、提升质量”为核心目标，具体实现四项产出：一是全面摸清现有126名在岗康复治疗师的岗位胜任力底数，精准识别能力短板与培训需求；二是建立“能上能下、优绩优酬”的岗位动态调整机制，淘汰考核不合格人员，补充合格康复治疗力量；三是完善康复治疗质量控制体系，推动康复治疗流程标准化、服务规范化；四是激发康复治疗师主动学习、提升技能的积极性，整体提升本单位康复服务水平，满足本地区逐年增长的18%老年康复、22%神经康复、15%运动损伤康复服务需求。

二、考核组织架构

为保障考核公平公正、有序推进，成立专项考核工作组，组成及职责如下：

1.领导小组：由分管医疗工作副院长担任组长，康复医学科主任、人力资源部主任担任副组长，成员包括医务部主任、质控部主任、纪检监察员各1名。主要职责：审定考核方案、裁决考核争议、确定考核结果、审批考核结果应用。

2.专家评审组：从本单位康复医学专业副高级以上职称医师、治疗师中抽取5人，从属地医科大学康复医学院聘请特聘教授2人，从属地三级甲等医院康复医学科邀请主任医