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2026年度劳务派遣教职工考核实施方案

一、考核总体要求

（一）考核目的

为进一步规范劳务派遣教职工管理，建立健全“能进能出、优胜劣汰”的动态用人机制，客观评价劳务派遣教职工的思想政治表现、师德师风建设、业务能力与工作实绩，强化岗位责任意识，提升教育教学与服务保障质量，根据《中华人民共和国劳动合同法》《事业单位人事管理条例》以及我校与XX人力资源服务有限公司签订的《劳务派遣合作协议》相关要求，结合学校2026年度整体工作部署，制定本实施方案。

（二）考核范围

本方案考核范围为：截止2026年12月1日，仍以劳务派遣形式在用工岗位履职的全体教职工，含专任教师、辅导员、行政教辅人员、后勤服务人员四类，具体分类以学校人事处备案岗位信息为准。本次考核不包含试用期内劳务派遣教职工，试用期考核按我校劳务派遣人员试用期管理规定另行组织。

（三）考核原则

1.党管人才、师德为先：坚持党组织对考核工作的统一领导，把师德师风作为考核第一标准，实行师德失范一票否决制。

2.客观公正、公开透明：考核指标量化可测、考核流程全程公开，考核结果公示接受监督，杜绝人为干预。

3.分类考核、突出实绩：根据不同岗位类别设置差异化考核指标，重点考核岗位职责履行情况与工作贡献度，不搞一刀切。

4.考用结合、动态管理：考核结果与薪酬调整、续聘解聘直接挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。

（四）考核工作组织

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