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销售区域业绩考核流程调整通告(6篇范文)

销售区域业绩考核流程调整通告篇1

公司名称____

姓名____

职位____

日期____

尊敬的____：

我谨代表____公司，就销售区域业绩考核流程的调整事宜，向您发送此确认函。

根据公司发展战略和市场环境变化，我们决定对销售区域业绩考核流程进行以下调整：

一、考核指标调整

1.将原有的销售额指标调整为销售额与客户满意度相结合的综合考核指标。

2.新增客户满意度指标，占总考核指标的30%，以鼓励销售团队提升客户服务质量。

二、考核周期调整

1.将原有的季度考核周期调整为年度考核周期，以更好地反映销售团队的长期业绩。

2.年度考核结果将作为晋升、薪酬调整及年终奖发放的重要依据。

三、考核流程调整

1.建立销售区域业绩考核小组，由公司高层领导、人力资源部及销售部门负责人组成。

2.考核小组负责制定年度考核方案，并对考核结果进行审核、公示。

3.销售团队需在考核周期内提交业绩报告，详细说明销售额、客户满意度等情况。

4.考核结果将在考核周期结束后10个工作日内公布，并通知相关销售人员。

为保证以上调整措施的有效实施，请您予以支持与配合。如有任何疑问或建议，请及时与我们联系。

感谢您的关注与支持，我们将竭诚为您提供优质的服务。