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2026年学校后勤团队工作总结

2026年，学校后勤保障团队紧扣学校建设特色鲜明高水平应用型大学的总体部署，以“保障教学、服务师生、精细管理、降本增效”为核心指导思想，锚定安全零事故、服务提品质、管理上台阶、育人显成效四大核心工作方向，全年统筹管理运行保障经费1.27亿元，按期完成年度既定12大类47项重点保障任务，累计为2.27万名在校生、1742名教职员工提供餐饮、住宿、物业、维修、通勤等全链条后勤服务。全年未发生食品卫生、消防、特种设备、校舍运行等领域安全责任事故，第三方测评显示师生后勤服务满意度从2025年的82.3分提升至91.7分，先后获评江苏省公共机构能效领跑者、江苏省高校后勤智慧化建设示范单位，校学生第一食堂获评“江苏省高校十佳文明食堂”，相关工作经验在全省高校后勤工作会议上作典型交流，圆满完成年度各项目标任务。

（一）压紧压实安全责任，筑牢校园运行底线。始终把安全保障作为后勤工作的首要任务，聚焦食品安全、消防安全、设施安全三大核心领域织密防护网。食品安全方面，严格落实食材采购溯源、入库快检、全程留样要求，全年三餐日均保障1.87万人次，累计完成蔬菜农残、肉类瘦肉精、餐具洁净度等快检样本12746份，排查发现不合格食材12批次共36.2公斤，全部当场溯源销毁，未流入加工环节；所有食堂建成“明厨亮灶+AI智能识别”系统，对后厨人员未穿戴工服、违规吸烟、鼠虫出没、操作不