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数字化转型三年行动计划（2026-2028）

一、总体要求

（一）指导思想

锚定“数字驱动、业务重构、效率跃升、价值创新”核心目标，以数据要素为核心资产，以技术与业务深度融合为主线，以场景化应用为切入点，聚焦生产、运营、决策、服务全链路数字化升级，统筹推进基础设施迭代、核心系统重构、数据资产打通、数字能力渗透，系统性破除业务壁垒、数据孤岛和技术瓶颈，构建“业务数字化、数字业务化、治理智能化”的新型发展模式，全面提升核心竞争力、风险管控能力和可持续发展能力，为2030年建成行业领先的数字企业奠定坚实基础。

（二）基本原则

1.战略引领，业务优先：所有数字化项目紧密对接企业“十四五”后半段及“十五五”发展战略，以业务痛点、堵点为出发点，杜绝为数字化而数字化的形象工程，确保技术投入直接转化为业务价值。

2.统筹规划，分步实施：强化顶层设计的统一性，明确各业务线、各层级的数字化权责边界，按照“试点先行、标杆引领、全面推广”的路径分阶段推进，避免重复建设和资源浪费。

3.数据驱动，安全兜底：将数据作为核心生产要素贯穿转型全流程，同步构建覆盖数据全生命周期的安全防护体系，落实网络安全等级保护2.0要求，确保核心数据零泄露、关键系统零宕机。

4.全员参与，能力适配：建立“一把手”负责制，推动各级管理者成为数字化转型带头人，同步构建覆盖全员的数字素养培训体系，打造与转型节奏匹配的人才队伍。