长沙卷烟_BPRERP项目_价格管理流程.pdfVIP

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长沙卷烟厂

价格管理流程

文件编号：版本：实施日期：页数：1/1

1目的：明确价格管理程序

2适用范围：凡属采购合同价格确定工作，均应进行此流程。

3定义：

4职责：

4.1部长（付部长）负责进行指导、协调、检查、合同价格审定工作。

4.2比价员负责审核确定价格过程的合理性并根据当时市场价格在比价的基础上确定较为合

理的采购价格。

5内容：

5.1采购员上报的建议价格应有书面说明，包括以下三内容：

5.1.1有三家以上供应商报价资料(无三家供应商报时说明其垄断性、特殊性、技术性等)。

5.1.2当前市场价格

5.1.3选择所选供应商及价格的理由。

5.2比价员日常工作中应收集动态价格信息,形成并不断完善市场价格明细表。

5.2.1进行市场价格调查

5.2.2上网查询、价格资料专刊

5.2.3参考历史价格资料（原合同价格）

5.2.4电话咨询

5.2.5其他信息渠道/手段。

5.3比价员从合格供应商目录中查阅认是否是合格供应商

5.3.1