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2026年工地用电节能管控行动计划

一、行动背景与总体目标

随着我国双碳战略深入推进，建筑施工领域能耗占全社会总能耗比重已达26.8%，其中工地用电能耗占施工总能耗的61.2%，传统工地普遍存在用电设备老化、管控机制缺失、无功损耗超标、非作业时段空载运行等问题，部分中小项目线损率高达12%以上，远超电网要求的5%合理区间。2026年本集团所有在建项目共计127个，总施工建筑面积4280万㎡，年度预计施工用电量1.98亿kWh，若按现有管控水平估算，将产生无效损耗约2376万kWh，折合标准煤约7275吨，增加用电成本1663万元，同时增加碳排放约16730吨。

为落实国家《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》要求，完成集团年度单位施工面积用电能耗下降8%、总节电量不低于1580万kWh、线损率控制在5%以内、无功补偿功率因数不低于0.95的总体目标，特制定本，明确各层级责任、管控措施、考核标准，推动全集团在建工地实现精细化用电管控，降低施工成本，助力碳减排目标落地。

二、组织架构与责任分工

建立“集团-区域公司-项目项目部-班组”四级管控体系，明确各层级责任，确保各项措施落地：

1.集团节能管控领导小组：由集团生产副总任组长，集团设备管理部、成本管理部、安全管理部、工程管理部负责人为成员，负责制定年度节能目标、下达管控任务、审核项目节能方案、组织季度检查考核、核拨节能专项奖励资