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2026年防汛防台风工地应对行动计划

一、总体目标与责任体系

（一）总体行动目标

2026年汛期（5月1日-9月30日）针对项目所在东南沿海台风影响区域，严格落实“不死人、少伤人、少损失”防汛核心目标，实现“六个100%”管控：危险性较大分部分项工程防台风防汛措施落实率100%，工地人员转移避险预案到位率100%，预警信息推送覆盖率100%，应急物资储备达标率100%，应急队伍拉练到位率100%，灾后复工条件核查合格率100%。坚决杜绝基坑坍塌、脚手架倾覆、塔吊倒伏、临时板房垮塌等群死群伤事故，确保项目工期节点可控，人员生命财产安全，最大限度降低灾害对工程建设的影响。

（二）分级责任体系

严格落实“项目总承包负主体责任、分包单位负直接责任、岗位个人负具体责任”的三级责任体系，明确各层级责任清单：

1.总承包防汛防台风领导小组：由项目经理任组长，项目安全总监、生产经理任副组长，成员包括技术负责人、各分包负责人、材料主管、后勤主管、专职安全员，明确组长为第一责任人，对全项目防汛防台风工作负总责，负责审批应急预案、统筹应急资源、下达转移指令、协调外部应急救援；安全总监具体负责日常监督检查、隐患排查整改、预警信息转发；生产经理负责现场人员调配、隐患整改实施、转移过程组织。

2.分包单位责任体系：各分包单位负责人为本分包区域防汛第一责任人，配备1名专职防汛联络员，每日早8点上报本单位人员