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(新)医院清廉建设工作总结

202X年度，我院作为新建成投用的公立医疗机构，始终将清廉建设贯穿医院运营管理全流程、医疗服务全链条，围绕“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”总目标，压实主体责任、完善制度约束、强化警示教育、深挖风险点位、畅通监督渠道，累计完成清廉建设重点任务27项，整改医疗服务、采购管理、人事任免等领域风险问题32个，群众就医满意度较开院初期提升12.7个百分点，未发生重大违纪违法案件及涉医涉廉负面舆情。

我院始终把落实主体责任作为清廉建设的核心抓手，构建“院党委统一领导、纪检监察部门监督推动、各科室各岗落实落地”的全层级责任体系。全年党委召开12次专题党委会研究清廉建设工作，每季度召开1次清廉建设推进部署会，党委书记与班子成员、班子成员与分管科室负责人、科室负责人与科室职工三级签订《清廉建设责任书》共427份，明确各层级清廉建设责任清单112项，清晰界定党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、科室负责人直接责任、职工个人自律责任，做到责任到人、不留空白。将清廉建设考核结果与科室绩效分配、个人职称评审、岗位晋升、评优评先直接挂钩，考核权重占比达15%，202X年度共有3个科室因清廉建设考核不合格被取消年度评优资格，2名中层干部因分管领域出现廉情风险问题被取消职称晋升资格，切实扭转了“重业务、轻廉政”的错误倾向。建立“院-科-岗”三级廉情防控网格，