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(新)医院感染控制措施(推荐)

针对当前医院感染病原体谱变迁、侵入性诊疗技术广泛应用、人员流动频次升高带来的感染防控新挑战，需建立覆盖组织管理、环境管控、重点环节、人员行为、监测预警、应急处置、持续改进全维度的新型医院感染控制措施体系，实现感染防控从被动处置向主动预防、从粗放管理向精准施策、从单一部门负责向全员协同参与的转变。

优化感控组织架构，构建“院-科-班组”三级网格化感控管理体系，打破传统感控科单一管理的模式，医院层面成立感染管理委员会，由院长担任主任委员，分管医疗的副院长担任副主任委员，感控科、医务部、护理部、检验科、药学部、后勤保障部、设备管理部等部门负责人为委员，负责全院感控工作的统筹规划、制度制定、资源调配；科室层面设立专职感控护士与兼职感控医生岗位，每个临床科室配备至少1名专职感控护士、1名兼职感控医生，医技科室、后勤部门、行政部门各设置1名感控联络员，负责本科室感控措施的落实、日常督导、问题上报；班组层面以病房、治疗室、检查室等为单位划分网格，每个网格的班组长为网格感控责任人，负责本网格内操作环节的感控管控，将感控责任细化到每一个操作环节、每一名在岗人员，确保防控无死角、无盲区。建立多学科感控协作机制，由感控科牵头组建感控联合工作组，联合临床科室、检验科、药学部、感染性疾病科等部门，针对多重耐药菌感染聚集、手术部位感染异常、环境监测超标等问题开展联合研判、联合处