摘要
企业要维持正常运转、规避外来风险必须要拥有适量营运资金。全面的营运资金管理分析不仅有助于提升企业的营运资金利用率,还有助于合理分配营运资金。传统营运资金管理理论,采用单一要素指标来反映企业的营运资金管理状况,指标之间彼此独立缺乏统一性,不适用于现代企业管理。因此,为提高企业的营运资金管理水平,基于渠道的营运资金管理理论应运而生,弥补传统营运资金管理理论不足。本文选取东阿阿胶有限公司为研究对象,从营运资金渠道管理角度进行研究,通过分析得的问题有采购付款不及时、在产品存货积压、营销策略不当等问题后,结合相关理论,针对性提出制定采购计划、完善存货管理制度、优化销售方法等建议,从而
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