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2026年度学校维修人员工作考核实施方案

一、考核目的

为进一步规范学校后勤维修服务管理，建立权责清晰、奖惩分明、优胜劣汰的维修人员管理机制，强化维修人员责任意识、服务意识与安全意识，提升校园维修保障效率与服务质量，满足全校师生教学、办公、生活设施正常使用需求，结合我校后勤服务实际运行情况，特制定本实施方案。本方案适用于我校2026年度所有在编维修人员、劳务派遣维修人员、后勤服务外包单位派驻我校的固定维修人员，考核结果将作为维修人员薪酬调整、岗位晋升、续聘解聘、评优评先的核心依据。

二、考核组织与职责

成立2026年度学校维修人员工作考核领导小组，统筹推进考核工作，组成人员及职责如下：

1.领导小组组长：分管后勤工作副校长，负责审批考核方案、审定最终考核结果、裁决考核争议；

2.领导小组副组长：后勤管理处处长、国资处处长，负责组织协调考核工作、审核考核数据、提出考核结果初步处理意见；

3.领导小组成员：后勤管理处维修管理科科长、校工会代表1名、教师代表2名（从二级工会推荐产生）、学生代表2名（从校学生会权益部推荐产生）、财务处国资管理专员1名，具体负责考核数据收集汇总、现场核查、满意度统计、结果初算等工作。

考核工作全程接受学校纪检监察室监督，所有考核数据留存3年备查，任何环节不得弄虚作假，一经发现对相关责任人追责处理。

三、考核周期与考核范围

1.考核周期：2026年1月