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绩效考评表职责与目标完成

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

关键业务指标达成率

30%

15

完成公司设定的年度核心业务指标，包括销售额、客户满意度等，超额完成部分按比例奖励。

核心业绩

项目交付效率

30%

10

按时、高质量完成项目交付，包括任务进度、交付质量与客户反馈。

核心业绩

客户满意度

30%

10

通过客户满意度调查、服务反馈等维度评估，反映客户对服务的满意程度。

核心业绩

关键成果产出

30%

15

在职责范围内产出关键成果，如创新方案、优化方案、管理改进等，对业务有显著影响。

核心业绩

预算执行率

30%

10

严格控制预算，确保各项支出在预算范围内，未超支部分按比例奖励。

团队协作

跨部门协作效率

25%

10

在跨部门协作中积极沟通、推动项目进展，减少沟通成本与延误。

团队协作

团队目标达成率

25%

10

推动团队目标达成，包括团队成员的协作、任务分配与进度控制。

团队协作

团队反馈与改进

25%

10

积极收集团队成员反馈，提出改进建议并推动实施，提升团队整体效率。

团队协作

团队凝聚力

25%

10

通过团队建设活动、沟通机制等提升团队凝聚力，增强团队协作氛围。

团队协作

团队知识共享

25%

10

主