重大活动组织实施细则.docxVIP

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  • 2026-08-24 发布于四川
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重大活动组织实施细则

一、前期筹备组织细则

(一)组织机构与权责划分

总指挥部设总指挥1名,由主办单位主要负责同志担任,全面统筹活动重大决策、资源调度与应急指挥;设副总指挥3-5名,由主办单位分管负责同志、承办单位主要负责同志、属地相关部门负责同志担任,分别分管专项工作,对接属地监管部门。总指挥部下设7个专项工作组,各组权责明确如下:

1.综合协调组:负责统筹各工作组进度,对接主办单位、属地政府各部门,制定活动总体方案、倒排工期表,组织召开筹备调度会,整理各类文件资料,组长由承办单位分管综合工作的负责同志担任,配备工作人员不少于10人(万人规模活动,每增加1万人增加5名工作人员)。

2.嘉宾联络组:负责所有参会嘉宾、参会人员的邀约、信息核验、行程对接,分级落实服务责任,组长由主办单位分管对外联络的负责同志担任,每10名VIP嘉宾配备1个专属服务专班,每个专班不少于3人。

3.场地工程组:负责场地规划、临时搭建工程管理、设备调试,落实场地安全要求,对接场地运营方、搭建单位,组长由承办单位分管工程的负责同志担任,配备专职工程技术人员不少于4人。

4.宣传舆情组:负责活动预热推广、现场媒体对接、直播管控、舆情监测应对,组长由主办单位分管宣传的负责同志担任,配备专职舆情监测人员不少于3人,媒体对接人员不少于4人。

5.安全保障组:负责对接公安、消防、应急部门,落实各项安全防控措施,组织安全

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