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绩效考核管理制度

第一章总则

第一条目的

为建立科学、规范、公平的绩效考核体系，客观评价员工工作业绩、能力贡献与岗位适配度，充分激发员工积极性与创造性，实现员工个人成长与公司战略目标的协同落地，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体正式员工，试用期员工、劳务派遣员工、兼职员工的绩效考核参照本制度另行制定专项细则。

第三条考核原则

1.目标导向原则：绩效考核紧密围绕公司年度战略目标、部门重点任务及岗位职责设定，所有考核指标均需对齐业务需求，避免脱离实际工作的无效考核。

2.客观公正原则：考核标准明确、流程公开、数据可追溯，以事实和工作成果为评价依据，避免主观臆断和人情打