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工程项目防汛物资定期盘点制度

为规范工程项目防汛物资的管理，确保汛期各类抢险物资储备充足、性能良好、调拨便捷，保障工程现场人员生命及财产安全，特制定本制度。本制度旨在建立一套科学、严密、可落地的防汛物资定期盘点长效机制，通过明确的职责划分、规范的盘点流程、严格的差异处理及考核标准，实现防汛物资管理的账实相符、账账相符、账卡相符，杜绝“有账无物、有物无账、有物不可用”的管理盲区。

第一章总则

第一条适用范围

本制度适用于工程项目部及所属各施工工区、分包单位、搅拌站、料场及驻地等所有涉及防汛物资储备与使用的场所。涵盖防汛沙袋、抽排水设备、救生器材、照明设备、应急电源及防护用品等所有防汛抢险物资的日常管理、定期盘点、维护保养及报废更新全过程。

第二条管理原则

防汛物资盘点遵循“全面覆盖、分类实施、动态监控、账实相符”的原则。坚持“以查促管、以管促用”，将盘点工作与物资维护保养相结合，确保防汛物资在紧急情况下能够“找得到、调得出、用得上”。

第三条盘点周期分类

防汛物资盘点分为周巡检、月度盘点、季度全面盘点及汛前/汛后专项盘点四个层级。各层级盘点深度、参与人员及侧重点各有不同，互为补充，形成完整的盘点体系。

第二章组织机构与职责划分

第四条防汛物资管理领导小组

项目部成立防汛物资管理领导小组，由项目经理担任组长，项目总工程师和安全总监担任副组长。主要职责为：

1.审批防汛物资储