焦化二厂生产车间交接班制度文件资料参考.docVIP

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文件名称：

生产车间交接班管理制度

文件编号：GZ-JH2-103-2014

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※本文件之著作权及营业秘密内容属于山西大土河焦化有限责任公司，非经公司准许不得翻印※

附件一：1总则

附件一：

提高工作效率，严肃劳动纪律，规定生产岗位连班作业交、接班工作基本要求和程序，保障生产正常稳定运行。

2范围

本制度适用于生产运行期间的生产运行班组交接班的管理。

3职责

3.1车间主任：认真听取了解每次交接班会议的各项内容，对双方无法顺利交接的事项协调处理。

3.2班组长：负责双方要认真了解上班及本班设备、安全、卫生等运行交接情况，确保交接班人员认真负责的进行交接。

3.3操作工：负责对各自岗位的设施、设备、工器具、卫生的交接工作，配合班组长完成当班的生产任务。

3.4生产安全科：不定时抽检生产班组的交接班情况，具体落实是否严格按照交接班制度执行。

4管理/工作程序

4.1接班准备

4.1.1接班员工到厂后，要在10min内按规定穿戴好劳保防护用品，做好上岗准备。

4.1.2班组长/工段长组织员工对装置区进行接班前岗检，岗检按交接规定进行。

4.1.3遇到要现场交接班的，班组长/工段长和接班员工要同时确认。

4.2接班员岗检事项

4.2.1班组长/工段长岗检事项

4.2.1.1对车