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项目应急管理制度

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项目应急管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为有效预防和妥善处置项目实施过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障项目目标的顺利实现，维护项目相关方的合法权益，根据国家相关法律法规及公司项目管理体系文件，结合项目实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于本项目自启动至竣工验收交付全过程中，各类突发性事件的预防、预警、响应、处置、恢复及总结改进等管理工作。项目各参与方，包括项目部各部门、各分包单位及相关协作方，均须遵守本制度。

（三）工作原则

1.预防为主，常备不懈：坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，重点做好风险辨识、隐患排查和应急准备工作。

2.统一领导，分级负责：建立健全项目应急指挥体系，明确各级人员职责，实行项目经理统一领导下的分级负责制，确保应急指挥高效、有序。

3.快速反应，果断处置：建立健全快速响应机制，确保在突发事件发生后，能够迅速启动应急预案，采取有效措施，控制事态发展，减少损失。

4.以人为本，安全第一：在应急处置过程中，始终将保障人员生命安全放在首位，最大限度地保护项目人员及周边相关人员的人身安全。

5.依法规范，协同配合：遵循国家有关法律法规和行业标准，加强项目内部各部门之间、以及与外部救援力量的协同联动，形成应急合力。

二、组织机构与职责

（一）应急领导小组

项目成立