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风险管理要点

施工项目的主要风险

施工项目风险是影响施工项目目标实现的事先不能确定的内外部的干扰因素及其发生的可能性。施工项目一般都是规模大、工期长、关联单位多、与环境接口复杂，包含着大量的风险，其主要风险如表3.10.1-1所示。

施工项目的主要风险

分类依据

风险种类

内容

风险原因

自然风险

自然力的不确定性变化给施工项目带来的风险，如地震、洪水、沙尘暴等。

未预测到的施工项目的复杂水文地质条件、不利的现场条件、恶劣的地理环境等，使交通运输受阻，施工无法正常进行，造成人财损失等风险。

社会风险

社会治安状况、宗教信仰的影响、风俗习惯、人际关系及劳动者素质等形成的障碍或不利条件给项目施工带来的风险。

政治风险

国家政治方面的各种事件和原因给项目施工带来意外干扰的风险。如战争、政变、动乱、恐怖袭击、国际关系变化、政策多变、权力部门专制和腐败等。

法律风险

法律不健全、有法不依、执法不严，相关法律内容变化给项目带来的风险。

未能正确全面的理解有关法规，施工中发生触犯法律行为被起诉和处罚的风险。

经济风险

项目所在国或地区的经济领域出现的或潜在的各种因素变化，如经济政策的变化、产业结构的调整、市场供求变化带来的风险。如汇率风险、金融风险。

管理风险

经营者因不能适应客观形势的变化、或因主观判断失误、或因对已发生的事件处理不当而带来的风险。包括财务风险、市场风险、投资风险、生产风险