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  • 2026-08-24 发布于江苏
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第一章管理学导论

第1页

组织的

目标

物质资源

财政资源

信息资源

人力资源

技术资源

。。。

有效地

计划

组织

领导

控制

第一节管理与管理者

1.管理定义:

管理——是指组织中的管理者在特定环境下,为了实现组织目标而对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程。

组织

环境

第2页

2.管理职能

计划

1

组织

2

领导

3

控制

4

管理

确立目标、制定行动方案,着眼于有限资源的合理配备

组织设计、人员配备、权力配备,着重于合理的分工与明确的协作关系的建立

指导、协调、鼓励,致力于积极性的调动和方向的把握

检查和监督,着力于纠偏

第3页

管理的要素

管理主体——管理者

管理客体——管理对象

管理手段——管理职能

管理的目标——更有效的实现既定目标

管理的核心

——处理人与人之间的关系

管理的环境——组织的外部和内部环境

第4页

管理的二重性

1、自然属性管理与生产力、社会化大生产相联系而体现出的性质。生产力、社会制度形态不以人的意志为转移。

2、社会属性管理与生产关系、社

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