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用电稽查反窃电工作组织机构设置

总则

反窃电工作不是单纯的现场技术排查，而是涉及取证、法务、计量与用电安全的综合治理链条。为有效遏制违约用电与窃电行为，规范用电市场秩序，依据《中华人民共和国电力法》《电力供应与使用条例》及《供电营业规则》，结合我局营业区电网结构与用户负荷特性，制定本组织机构设置方案。

本方案适用于辖区内10k

组织机构与职责划分

机构设置的效能取决于权责边界的绝对清晰，任何交叉或留白都会导致取证失效或执法风险。反窃电工作组织架构按“决策指挥—现场稽查—技术支撑—联合执法”四级体系设置，成立反窃电工作领导小组，下设四个专项工作组。

反窃电工作领导小组

领导小组为反窃电工作的最高决策机构，负责重大窃电案件的审批、跨部门协调及资源调配。

组长：分管营销副总经理

副组长：营销部主任、安监部主任

成员：法律事务室专职、计量班班长、各供电所所长

主要职责：

审批涉及停电追费、大额违约使用电费（50

决定是否启动警企联动机制，对涉嫌构成盗窃电能罪的案件移送公安机关。

每月5日前召开月度反窃电分析会，听取上月稽查报告，下达本月稽查指标与重点督办名单。

对拒不在《窃电通知书》上签字的用户，授权采取停电限电措施。

用电稽查工作组

负责反窃电工作的具体执行与现场勘查，是稽查体系的核心力量。人员必须取得《用电检查证》方可上岗。

组长：营销部用电检查专职

成员：各供电所用电检查员（每所不