工程部绩效考核表93910【可编辑范本】.docVIP

四川众星电力工程有限公司

工程部月度绩效考核表

部门

工程部

岗位

科员

姓名

考核时间

年月

考核项目

考核内容

扣分

加分

考核得分

工作态度

(35分)

（35分)

1、出勤迟到、早退1５分钟以上,扣5分/次;外出不按要求在黑板上写明外出地点、时间、事务者,扣5分/次;未经请假同意未上班者记为旷工,扣2０分。(若无无迟到、旷工且按要求写清黑板的,加1５分)

2.着装按要求穿穿工作服到施工现场,加5分

3、责任心任劳任怨,做好本职工作。加5分

４、沟通积极主动和相关同事沟通,团队合作性强,加5分

5、纪律性严格要求自己遵守项目工地各项规章制度,纪律性强,若上班时间睡觉（除午休时间12点--１4点外),扣５分;外出办私事超过２个小时的,记为事假.

工作能力

(50分)

1、计划性按照工作计划工作,完成率达80%(对照每周的工作计划,由工程科科长统计),工作成果良好,加10分

２、严格监督“工序工艺卡的执行,若发现有施工工程未用“工序工艺卡,扣5分。

３、和班组一起看现场,并把查看的现场情况记录在本,情况详细的加5分。

４、工作量工程手续完善,资料准备完善(图纸设计,报告递交及时）,工作量基本饱和,加10分

5.组织协调能力有效的组织,协调和配合施工组的工作,加５分

6、执行性对上级指示,决议,计划坚决执行并监督跟进,加５分

7、流程缜密工作