供应商管理及采购成本降低技巧.pptx

供应商管理及采购成本降低技巧;案例研究;采购在企业活动中的地位与作用;为基本活动进行采购和为辅助活动进行采购的主要区别;采购的定义;供应商;壳牌国际石油公司的采购愿景;采购管理;交易;采购对企业经营的重要性;;采购杠杆原理;采购资产回报率;假设某公司的年销售额为1000万元，总开支为950万元，公司拥有500万元的资产，其中200万元为库存，购入物料的成本占销售额的50%。我们使用标准资产回报率模型，可看出如果价格可以全面下调5%，那么资产回报率将提高多少？;销售额

1000万元;采购如何为企业绩效做出贡献;采购货物的分类;采购的新发展;案例研究;