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7S管理概述目录CONTENTS7S管理内容及实施7S管理示例7S管理评价审核标准1234

7S管理概述17S管理起源7S管理含义7S管理意义7S管理误区

7S管理起源7S起源于5S。5S起源于日本,第二次世界大战后,日本企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种.品质管理手法,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的--股新潮流。5S内容:整理(Seiri)整顿(Seition)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shiasake)7S内容:5S+安全(Safety)、节约(Save)

7S管理含义对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。素养将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化;管理公开化,透明化。清洁将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西。整理合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识,能在最短的时间内找到要找的东西。整顿将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清扫

7S管理含义“就是养成节省成本的意识，主动落实到人及物。安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜绝-