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自动化生产现场5S与定置管理手册

1.第一章管理基础与目标

1.15S的概念与重要性

1.25S实施的基本原则

1.35S在生产现场的应用

1.45S的持续改进机制

2.第二章5S实施步骤

2.1整理与整顿

2.2清扫与清扫

2.3清洁与维护

2.4素养与规范

3.第三章定置管理概述

3.1定置管理的定义与作用

3.2定置管理的基本原则

3.3定置管理的实施步骤

3.4定置管理的优化策略

4.第四章定置管理实施方法

4.1定置管理的分类与类型

4.2定置管理的布局原则

4.3定置管理的标识与标识管理

4.4定置管理的检查与改进

5.第五章5S与定置管理的结合

5.15S与定置管理的互补性

5.25S在定置管理中的应用

5.3定置管理对5S的保障作用

5.4两者的协同实施策略

6.第六章5S与定置管理的持续改进

6.1持续改进的机制与方法

6.2持续改进的评估与反馈

6.3持续改进的激励与培训

6.4持续改进的标准化与规范化

7.第七章5S与定置