PPT演示文稿-精益生产管理之6S活动.pptxVIP

;;;;;;;;;;6S的起源

1955年，日本企业对工作现场提出了整理、整顿2S，后来因管理水平的提高陆续增加了后3个S，从而形成了目前广泛推动的6S架构。也将6S活动从原来的品质环境扩展到安全、行动、卫生、效率、品质及成本管理等诸多方面。在诸多方面应用6S使其得到大幅度的改善。

;三大支柱;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;举出你身边关于整顿的例子。

整顿前的状态对应整顿后的状态。;;;;高度标准;;;;;;;;;;;;;;;;;;安全;;;;;;;;1、无论是谁都能判明时好时坏

2、能迅速判断，精度高

3、判断结果不会因人而异;;;;;;;;;