选煤厂机电设备运行、维护、保养管理制度.docVIP

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设备运行、维护、保养制度

为使我厂机电设备能够正确使用，得到精心、科学维护，提高设备完好率，充分发挥设备能力，满足生产要求。特制定本制度：

责任及分工：

设备管理部门负责对全厂设备维护保养工作进行检查、监督、考核与管理。

各车间负责人和设备管理员(或各科室技术主管人员)负责对本车间的设备维护、保养工作进行检查和考核。

各岗位人员负责对包机设备的操作及日常巡检、汇报工作。

机电检修人员负责对包机设备的日常维护、保养工作。

管理制度

操作人员应对包机设备进行启车前、运行中、停车后检查，发现问题及时汇报调度机当班队长。机电检修人员应每班动、静态巡检包机设备，发现问题及时处理。

设备维护保养工作必须贯彻“维护与计划检修相结合”、“专业管理和员工管理相结合”的原则。包机人员对自己负责的设备要做到正确使用、精心维护，使设备保持完好状态，不断提高设备完好率，降低故障率。

设备使用单位负责起草设备操作（维护保养）规程，经厂汇审通过后，使用单位应按规程严格执行。

车间要定期组织操作人员学习设备操作（维护保养）规程，进行“三会”教育(即会使用、会维护保养、会排除故障)。经理论和实际操作技术考核合格后，方可独立操作。对主要设备的操作人员，要求做到岗位相对稳定。

操作人员必须做到下列主要工作：

严格按操作规程进行设备的启动、运行和停机。

严格执行操作规程和包机制度，按要求