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2026年绩效目标分解与考核管控方案

为全面承接公司2026年“提质增效、稳进增长、能力升级”的整体战略导向，破解过往年度经营目标悬空、考核权责不对等、过程管控缺失等痛点，通过逐层拆解战略目标、全流程闭环管控考核动作，实现组织价值与员工价值同向增长，特制定本落地执行方案。本方案为全公司通用绩效考核准则，各业务线可根据自身岗位属性提交个性化调整申请，经绩效管控委员会审批后生效。

一、方案说明

（一）方案目的

本方案核心目的分为三个维度：一是完成战略目标的全链路穿透，将公司2026年设定的整体经营指标、组织能力建设指标逐层拆解到每一个部门、每一个岗位，确保所有工作动作都指向公司核心发展目标，避免无