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医院生活垃圾分类年度工作计划总结

202X年度我院严格落实《医疗机构废弃物综合治理工作方案》《城市生活垃圾分类管理条例》等政策要求，将生活垃圾分类工作纳入医院运营管理核心考核指标，全年累计完成12项垃圾分类软硬件升级改造，全院生活垃圾分类准确率稳定达到94.7%，较上年度提升6.2个百分点，未发生因垃圾分类不规范导致的环保处罚、院感风险事件。

一、202X年度工作完成情况

（一）组织责任体系全面搭建

我院成立以院长任组长、后勤分管副院长任副组长，后勤保障部、院感科、医务部、护理部、宣传科、信息科、各临床科室主任护士长为成员的生活垃圾分类工作领导小组，下设专项办公室设在后勤保障部，配备2名专职管理员、12名兼职督导员，明确“院-科-班组”三级责任清单：院级层面统筹制度制定、设施配置、考核奖惩，科室层面落实日常管理、人员培训，班组层面负责分类投放、前端分拣。全年召开专项工作会议12次，其中季度调度会4次、问题整改专题会8次，梳理解决分类投放点布局不合理、可回收物清运不及时等问题37项。与全院62个临床科室、11个行政后勤科室、8个第三方服务外包单位（物业、食堂、配送、运维等）逐一签订《生活垃圾分类目标责任书》，将分类成效与科室绩效、外包单位服务费用结算直接挂钩，全年累计扣除垃圾分类不达标外包单位服务费2.1万元，发放科室分类奖励金3.8万元。明确各科室护士长为科室垃圾分类第一责任人，每