八步法高效问题解决策略.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 78页
  • 2026-09-01 发布于北京
  • 举报

8-D方法论

-

一种处理问题的方略;8-D系统;8D目标;

8-D系统

;主要内容;;问题与征兆;问题与征兆;问题与征兆;第三类

问题突然出现

根本成因:

无法控制的变化;何时需要一种文件统计的8-D方法?;

8-D系统

;主要内容;小组的基础和架构;第三类

问题突然出现

根本成因:

无法控制的变化;小组的角色和架构;小组的角色和架构;小组的角色和架构;小组的角色和架构;小组的角色和架构;小组的角色和架构;小组的角色和架构;;管理小组的行动-行动计划;8-DMethodology;

8-D系统

;问题的描述;?;问题陈述

那个描述问题最好?;5W2H;问题陈述

那个描述问题最好?;问题的描述是对问题的处理至关主要的。

使用工具和历史数据去明白问题。

使用简洁、明了的术语。

;

8-D系统

;围堵行动;不;开展一种短期围堵行动;8-DMethodology;

8-D系统

;主要内容;第三类

问题突然出现

根本成因:

无法控制的变化

;第三类

问题突然出现

根本成因:

无法控制的变化;复杂的问题;确定和分析潜在的成因;五个为何?

最少问五次为何;集思广益提醒;是是否;;集思广益;FMEA;;;定义根本成因的科学方法;

旧电池还能充电吗?

还是要换新的

;;防错;防错;防错的侦查方法;8-DMethodology;

8-D系统

;试产测试;谁;8-DMethodology

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档