5M1E变化点管理规定.doc

5M1E变化点管理规定

制定日期

修改日期

修改编号

REV.01

5M1E变化点管理规定

1.目的

为规范公司5M1E（人、机、料、法、测、环境）各要素变化点的识别、评审、管控、看板更新及追溯管理，确保所有变化点可视化、可确认、可追溯，预防因变化点失控导致的质量异常、生产中断，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于公司涉及5M1E各要素的所有变化点，包括但不限于：人员变动、设备调整、物料变更、工艺方法优化、测量设备校准/更换、生产环境调整等，覆盖从变化点识别到闭环验证的全流程。

3.职责

3.1生产部

负责5M1E变化点的识别、信息填报、初步评估，及时提交《5M1E变化点记录表》，同步更新变化点看板，落实变化点管控措施，负责变化点记录的归档、追溯，组织变化点相关的异常分析与改进。

3.2质检部

负责变化点的评审、验证，监督变化点管控措施的落实。

3.3技术部

负责工艺方法、技术参数类变化点的技术支持，参与变化点评审，提供技术层面的管控要求和验证方案。

3.4采购部

负责供应商相关的物料变更、供应商设备/工艺变化等变化点的识别、申报，同步对接供应商提供相关证明资料，落实物料变更后的验证及追溯。

4.术语定义

5M1E变化点：指影响产品质量、生产过程稳定性的人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、测（Meas

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