员工心理疏导与调节方法.pptVIP

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  • 2026-08-30 发布于重庆
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员工心理疏导与调节方法员工心理疏导与调节方法第1页

人行为是由人心理控制;心理本身是看不见摸不着;所以,心理是支配、调整人行为内部机制。影响人心理原因:环境——机体——心理解释人行为预测人行为控制人行为咱们为何要关注人心理?研究心理目标员工心理疏导与调节方法第2页

轻微心理失调自知,有一定自卑、焦虑、抑郁,活动正常,自我调整。轻度心理障碍自知,如抑郁症、焦虑症、恐惧症、强迫症,活动基础正常,效率显著下降,需心理咨询或治疗。严重心理疾病普通不自知,主要包含种类精神病,住院专门治疗。心理问题层次:员工心理疏导与调节方法第3页

主观世界与客观世界统一性标准心理活动内在协调性标准人格相对稳定性标准上判断心理正常与异常三标准:员工心理疏导与调节方法第4页

心理正常和异常常识性区分:离奇怪异言谈、思想和行为过分情绪体验和表现本身社会功效不完整影响他人正常生活员工心理疏导与调节方法第5页

野外作业职员心理问题表现抑郁焦虑强迫恐惧与什么相关?工作环境家庭情感心理素质员工心理疏导与调节方法第6页

咱们能做些什么?接收负面自己看到主动自己对自己情绪负担责任选择主动人生态度心理技术员工心理疏导与调节方法第7页

理性情绪法倾诉法转移法宣泄法音乐法想象法亲情法环境暗示法比较法员工心理疏导与调节方法第8页

朱德镛先生漫画一女因心理受挫从11楼跳下。。。员工心理疏导与

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