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ERP培训此次培训只讲两点内容:一、业务流程二、软件说明我们企业本来就有一套ERP软件，并且用了很多年，只是最近这两年没在用而已，我相信大家都懂ERP，不需要讲太多大道理，所以我觉得我们应该直奔主题目标，今天就只讲以上两点内容。第1页

一、业务流程这段时间我在写程序开发软件，软件是按下图所示的业务逻辑设计的。因为对我们厂的情况不太了解，难免存在欠妥之处，欢迎大家提出不同的意见和提议，也能够拍砖。下面我对这个流程进行简单解说。第2页

解说：销售分析和库存计划1.有两种生产需求——销售订单生产和库存生产。2.对于库存生产——需要对销售进行分析，预测未来一段时间内需要出货的品种和数量，按此销售需求安排库存计划。3.依据库存计划，下发生产单，安排生产。第3页

解说：销售订单和订单评审1.对于销售订单——生产部门需要进行评审。2.订单评审,需要进行如下几项工作:A、品质要求和生产工艺确认。B、成本报价。C、成品库存查询。D、生产单制作，涉及BOM展开。E、物料分析，涉及需求分析、库存查询、采购咨询。F、预排生产计划。3、完毕以上几项工作，才能确定是否具备完毕订单生产的能力、订单价格是否合理、何时能够交货，才能将相关信息答复销售部。4、订单评审完毕后，经销售部确认订单，下发生产单，才能正式进行生产环节。第4页

解说：生产单1、生