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目录;目录;一、什么是6T管理法？;目录;二、6T管理法运作原理

;目录;;1.天天处理;2.天天整合;3.天天清扫;4.天天规范;5.天天检查;6.天天改善;目录;;提醒员工仪容仪表是我们如家的最基本礼仪。;提醒员工仪容仪表是我们最基本礼仪。;第18页;

;第20页;第21页;第22页;第23页;2.前台效果呈现;第25页;第26页;第27页;帮助前台员工养成良好工作习惯，使用完的物品回放原位，方便其别人继续使用。;第29页;帮助前台员工养成良好工作习惯，使用完的物品回放原位，方便其别人继续使用。;第31页;3.客房效果呈现：;第33页;工作车内容摆放;第35页;;规范客房的功效区域，避免乱排、乱放，文件存档清楚、明了。;工程部;第39页;工程资料与统计也要规范位置留存。;;安保：;第43页;在设备上标明操作规程，维持透明度、视觉及颜色管理，虽然该岗位员工离开，暂时换来一种也能准确操作，管理者与员工的效率大为提升。;第45页;第46页;5.员工宿舍区域;第48页;第49页;总结：

领导者的坚持力;细节决定成败;让我们共同努力！