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股室员工自我评价基本情况优点不足整改措施

一、基本履职情况

本人2020年7月入职XX局XX股室，现任四级主任科员，主要负责政策落地督导、企业诉求响应、季度运行分析、专项项目申报四大核心模块工作，同时承担股室内部材料审核、跨部门协调对接、基层站所业务指导3项辅助职责。任职3年以来，严格遵循岗位权责清单，累计完成各级政策落地督导127次，覆盖辖区18个街道、237家规模以上企业、412家中小微市场主体，政策知晓率从入职初期的42%提升至2023年末的91.3%；响应企业各类诉求429件，诉求响应时长从平均48小时压缩至7.2小时，诉求解决率稳定保持在96.7%，企业满意度连续8个季度达95分以上；牵头撰写季度运行分析报告14份、专项调研报22份，其中7份分析结论被纳入局党组决策参考，3份政策优化建议被市级主管部门采纳推广；累计指导219家企业完成各类专项项目申报，获批资金总额达1.27亿元，项目申报通过率较行业平均水平高出18.2个百分点。

日常工作中严格遵守单位各项规章制度，3年以来无迟到早退、无旷工缺勤、无工作失误被通报情况，2021、2022连续两年年度考核获评“优秀”等次，2023年获评局“年度服务先锋”称号，牵头负责的“企业诉求一站响应机制”被列为全市系统优化营商环境典型经验。

二、主要工作优点

（一）政策落地执行力强，闭环管控成效突出

针对政策落地“最后一公里”堵点问题，