品质资料收集汇总-2026年更新组长.xlsxVIP

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现场质检班长工作清单检查表 完成情况确认

序号 项目 具体工作内容 输出 频率 3-6 3-7 3-8 3-9 3-10 3-11 3-12

1 人员管理 带领班组人员实施现场检验工作，人员考勤安排/工时管控 工作群每日发送出勤人数/每周汇总当段人员情况 每天

2 多能工/培训 培训质检一线人员检验技能 每月最少2次将培训记录发送至工作群 每月 / / / / / / /

3 安全管理 识别现场和操作安全隐患并对人员进行安全培训 每日现场安全检查/每周汇总班组安全事项 每天

4 5S管理 每日清理所在工段卫生、保存现场清洁 每周检查车间5S结果/改善情况 每天

5 绩效考核 记录现场质检每天工作考核结果 月底提前3天将人员考核情况发送至工程师 每月 / / / / / / /

6 班前会议 每日开班前进行工作安排、重点跟进关注事项说明 现场会议 每天

7 QRQC会议 收集问题内容、每日参加当段QRQC会议 会议内容质量相关事项措施跟进反馈给工程师 / / / / / / / /

8 班组交接 班组交接当天问题点、重点问题处理进度 班组交接电子档 每天

9 周会资料 每周5晚整线周会汇报本周问题和待跟进、需协助事项 线体线班组长周会报告 每周 / / / /