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医技科室绩效管理专家共识（2025版）

为适应新时代医疗卫生事业发展需求，提升医技科室整体运行效率与服务质量，促进医院高质量发展，特制定本专家共识。本共识旨在为各级各类医疗机构医技科室的绩效管理体系构建与优化提供系统性、可操作的指导性意见。

一、医技科室绩效管理的核心理念与目标

医技科室作为医院临床诊疗活动的重要支撑平台，其绩效管理不应简单等同于经济指标考核，而应构建以“价值医疗”为导向，融合质量、效率、效益、创新与发展的综合性管理体系。核心目标是实现“三个转变”：从注重规模增长向注重质量效益转变，从粗放式管理向精细化、科学化管理转变，从关注科室自身发展向关注对临床诊疗的整体贡献度转变。

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