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2026年度药事管理工作总结

2026年，在医院党委的坚强领导下，药事管理与药物治疗学委员会（以下简称“药事会”）紧紧围绕国家卫生健康委关于医疗机构药事管理工作的最新指导方针，紧密结合医院高质量发展的战略目标，坚持以患者为中心，以临床需求为导向，持续深化药品集中带量采购改革，强化合理用药监管，推进药学服务转型，提升药学学科建设水平。全年药事管理工作在制度建设、药品供应保障、临床药学服务、用药安全监测及信息化建设等方面均取得了显著成效，圆满完成了年初制定的各项指标任务，为医院医疗质量与安全提供了坚实的药学保障。现将2026年度药事管理工作详细总结如下：

一、强化组织架构与制度建设，夯实药事管理基础

本年度，药事会进一步优化了组织架构，明确了各级药学人员在药事管理中的职责与权限，确保药事政策在全院范围内得到有效执行。通过完善制度体系，强化了对药品全生命周期的闭环管理。

1.完善药事管理议事规则

药事会严格执行《医疗机构药事管理规定》，全年共召开全体委员会议4次，临时专题会议3次。会议重点审议了医院《基本用药供应目录》的调整方案、新药引进技术标准、抗菌药物分级管理目录修订等重大事项。在决策过程中，严格落实“集体审议、民主决策”机制，确保药品遴选过程的公开、公平、公正。所有会议纪要均经主任委员签字确认后下发执行，并建立了完整的决策档案，确保药事决策的可追溯性。

2.动态调整药品采购目录