项目策略与团队建设.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.33千字
  • 约 5页
  • 2026-09-02 发布于北京
  • 举报

2025.1.28每日一练—项目(下)--题目

A、形成阶段

B、震荡阶段

C、规范阶段

D、发挥阶段

2、小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共

同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,

此时()?

A、团队建设将从震荡阶段重新开始;

B、团队将继续处于发挥阶段;

C、团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段;

D、团队建设将从形成阶段重新开始;

3、在需求层次理论中,位于金字塔结构第3层的是()需求。

A、安全

B、社会交往

C、受尊重

D、自我实现

4、有关项目团队激励的叙述正确的是()?

A、需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现;

B、X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作;

C、Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作;

D、赫兹伯格理论认为激励因素有两种,一是因素,二是激励因素;

5、建设团队过程所使用的技术不包括()。

A、人际关系技能

B、虚拟团队

C、个人和团队评估

D、项目团队派工单

6、()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势

A、人际关系技能

B、团队绩效评价

C、个人和团队评估

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档