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- 2026-09-03 发布于山东
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我们是如何留住人才的
中山市人民医院王得坤
建立一个高层次、严谨的医护队伍,打造一支高素质的团队,实施科教兴
院兴医战略,是一所医院在激烈的竞争中健康发展的根本。近年来,市人民医
院坚持走整合优化人力资源之路,创设良好的用人机制,培养良性竞争氛围,
促进了医院各项事业的快速发展。下面,就在如何吸引人才、培养人才、留住
人才方面谈谈我们的做法和体会。
一、种好梧桐树,引来金凤凰
1、创设灵活的用人机制。为进一步贯彻落实中央《深化干部人事制度
改革纲要》和组织部、卫生部、人事部《关于深化卫生事业单位人事制度改革
实施意见》,搞活用人机制和分配机制,打破人才流动不畅,“大锅饭”、“铁饭
碗”、能上不能下,能进不能出的僵局,中山市人民政府在2000年特制定了适
合我市实际情况的《中山市卫生事业单位全员聘用合同制(试行)方案》。我院
在实施全员聘用合同制的过程中,坚持以邓小平理论、党的基本路线和十五大
精神为指导,认真贯彻党的干部路线方针政策和中央关于卫生改革与发展的决
定精神,从服务于社会和满足于人民群众的卫生需求为出发点,以优化卫生人
才资源配置,提高医疗服务质量为核心,引入竞争机制,实行以
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