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采购岗位绩效考核细则

一、总则

1.1考核目的

为规范采购岗位工作行为，明确工作质量标准，客观评估员工岗位贡献，强化成本控制、供应链保障、合规管理等核心能力，提升采购全流程运营效率，支撑公司经营目标落地，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于公司所有采购岗位人员，包括战略采购岗、执行采购岗、供应商管理岗、采购质量管控岗，试用期员工、转岗员工的考核可参照本细则做适配性调整。

1.3考核原则

坚持“量化优先、客观公正、结果导向、奖惩挂钩”原则，所有考核指标均明确数据来源、统计周期、计算方式，避免主观评判，考核结果直接与绩效薪酬、岗位晋升、评优评资格挂钩。

二、考核周期与权重设置

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