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人民医院

20**年“多部门联动优化平均住院日”实施管理方案

平均住院日的改善是医疗、服务、医技质量提升、医院前沿管理综合性的硬性指标。是医疗流程、医疗服务，医技质量改善、提升的综合结果。通过20**年实施平均住院日管控，我院平均住院日从8.65天，顺利降至8.30天，达到预期目标。20**年延续20**年的管控思维，继续从流程着手，特制定20**年的平均住院日。

一、目的：

促进就医流程优化，改善患者就医体验

细化病种管理，协助科室“腾笼换鸟”

推动病种标准化管理

二、目标

20**年全院平均住院日≤7.6天

三、组织架构

（一）项目（决策）小组

组长：

副组长：

成员：

职责：负责全院多科联动、优化平均住院日管理工作的组织领导和统筹协调

（二）办公室

办公室主任：

职责：牵头各项工作

成员：

秘书：

职责:负责落实领导小组安排的各项工作；制定全院平均住院日管理工作方案及目标；负责建立多部门联席会议机制，定期总结汇报工作开展情况；负责汇总分析全院平均住院日管理数据，组织核实整改疑似问题。

四、20**年全院平均住院日考核指标

20**年临床科室平均住院日考核指标

科室名称

20**年

平均住院日

出院人数

床位使用率

20**年实际值

20**年目标值

全院

85296

102.35%

8.32

7.60

神经内科

4897

101.33%