体育赛事组织与执行经理工作效果绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-09-03 发布于江苏
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体育赛事组织与执行经理工作效果绩效考评表.docx

体育赛事组织与执行经理工作效果绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

赛事组织能力(25%)

25%

1.策划方案的合理性(20分);2.筹备工作的及时性(20分);3.资源配置的合理性(20分);4.风险预判与应对措施(20分);5.团队协作与沟通能力(20分)

20

赛事组织能力(25%)

25%

1.宣传渠道的多样性(20分);2.宣传内容的吸引力(20分);3.宣传效果的评估(20分);4.媒体合作与报道(20分);5.社交媒体互动(20分)

20

赛事组织能力(25%)

25%

1.场地选择与布置(20分);2.设施设备的维护与保障(20分);3.安全措施的落实(20分);4.应急预案的制定与执行(20分);5.场地使用效率(20分)

20

赛事组织能力(25%)

25%

1.预算编制的准确性(20分);2.资金使用的规范性(20分);3.成本控制的有效性(20分);4.财务报告的及时性(20分);5.风险防范措施(20分)

20

赛事组织能力(25%)

25%

1.合作伙伴的满意度(20分);2.合作协议的执行情况(20分);3.合作效果的评估(20分);4.合作关系的拓展(20分);5.合作争议的解决能力(20分)

20

赛事执行能力(

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