揭秘微软人才选拔招聘秘诀与实战经验.pptVIP

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  • 2026-09-03 发布于北京
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揭秘微软人才选拔招聘秘诀与实战经验.ppt

招聘成功的人才

微软招聘过程及经验

第1页

为什麽讲这个题目?第2页

微软聘任的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,涉及内部人员流动。筛选及面试的淘汰百分比很高-宁缺勿滥.注重培养实习生。实习经验及表目前正式聘任中起一定作用。内部人员流动更注重目前工作体现,级别及评语聘任部门而不是人事部门作最后决定。并不确保所有的合格候选人被聘任(取决于名额)高科技企业中较难也是最长的面试过程。第3页

日程招聘目标(Goals)招聘过程(Process)竞争条件及必备条件(Competency)面试与决议(Interview)怎样招揽并留住人才(Keeptalentedpeople)第4页

招聘目标

聪颖(BillG)能够快速创造性地了解和着手处理复杂问题要锋利,并能够及时吸收和消化新事务在任何情况下,当有些人向你解释当初情况时,能立即提议说:这么做怎么样?能够问有深度的,透彻的问题。能够实时地吸收和消化信息记忆力强能够把似乎不相关的领域的事物联系起来富有创造性,使工作有高效率勤奋,合伙,适应性和灵活性强特殊技能技术热情着眼大局(有利于全企业)第5页

招聘过程确定人才资源需求实例:AuthorizationManager项目中型长久项目,受限于Windows.Net日期1项目经理,2设计人员(高

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