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工程造价服务进度计划方案

1.项目启动阶段（第12周）

组建专业团队：挑选具备丰富工程造价经验、熟悉各类计价规范和软件操作的造价师、造价员等专业人员组成项目服务团队。明确团队成员的职责分工，包括项目负责人、造价师、资料员等，确保各项工作有人负责。

收集基础资料：与委托方沟通，获取项目相关的基础资料，如项目可行性研究报告、初步设计图纸、地质勘察报告、施工场地现状资料等。对收集到的资料进行整理和分析，为后续工作奠定基础。

熟悉项目情况：组织团队成员集中学习项目资料，深入了解项目的建设规模、功能要求、技术特点、施工条件等情况。与设计单位、建设单位进行沟通交流，进一步熟