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货物装卸作业考核评分细则

一、总则

1.1考核目的

为规范货物装卸作业全流程管控，明确作业人员操作标准，强化安全、质量、效率协同管理，减少装卸损耗、作业事故与交付异议，特制定本考核评分细则。本细则适用于所有从事货物装卸作业的一线操作人员、作业班组、现场管理人员，是作业绩效核算、岗位定级、奖惩兑现的核心依据。

1.2考核原则

考核坚持“客观公正、量化可测、权责匹配、奖优罚劣”原则，所有评分项均明确扣分标准、加分阈值与验证依据，避免主观裁量；考核结果直接与作业人员绩效工资、班组评优、管理岗位竞聘挂钩，确保考核约束力与正向引导性。

1.3考核周期

一线操作人员考核为每日一记录、每周一汇总、每月一评级；作业班组与现场管理人员考核为每月一汇总、每季度一评级。

1.4评分框架

考核总分设置为120分，其中基础考核项占100分，涵盖作业准备、安全操作、作业质量、作业效率、文明作业5个维度；附加考核项占20分，为正向加分项，用于激励作业创新、应急处置等突出表现。得分90分及以上为优秀，75-89分为合格，60-74分为待改进，60分以下为不合格。

二、作业准备阶段考核（15分）

2.1人员资质与防护（6分）

2.1.1作业人员需持对应岗位操作证上岗，特种设备操作人员（叉车、起重机、登高架设等）必须持有国家市场监管部门核发的有效特种作业操作证，无证上岗的，本项6分全部扣除，同时记一般安全